20余家企业现场观摩，他们的安全管理获点赞

6月17日上午，中铁十一局汉江重工正在举办的“安全文化及安全管理观摩会”内容别具一格，引来襄阳市樊城区20余家优秀企业现场观摩，为当前火热的施工生产节奏，增添了层层安全保障。

汉江重工2022年安全管理宣传片

各级领导抵达观摩现场

       襄阳市应急管理局、樊城区委、区安全生产委员会，各镇、街道办事处，樊城区部分规上工业企业相关人员参加活动。

观摩人员点赞汉江重工安全管理创新工作

今年6月是全国第21个安全生产月，襄阳市樊城区在安全月先后举办应急、消防、防疫等一系列演练活动，积极保障安全生产。此次活动是区应急管理局走访几十家优秀企业，一一摸排，比选出了一大批低成本、可复制、易实施、能推广的安全经验。其中汉江重工创新管理模式，设置的“党建+安全”理念、安全积分管理、风险管控二维码、安全可视化、两单两卡、小改小革等一系列举措在市委市政府领导检查调研过程中获高度肯定。此次观摩活动通过经验分享、现场体验等环节，进一步深入精微将安全经验向全市企业推广应用。

交流活动现场

风险管控二维码

进入活动现场，首先映入眼帘的是一枚醒目的“安全风险告知码”，这是汉江重工创新设计的“风险管控二维码”其中的一项，除了日常的扫码登记功能，还特别设计了安全风险提醒，对风险片区注意事项有一个清晰的了解。各作业区域设置了“班前教育码”，作业人员每日进入作业区域后，需要通过扫描二维码学习并签到，班组长查验通过后方可上岗作业。安管人员可通过后台可随时查看员工打卡和学习情况，形成了一套安全二维码管控机制，进一步推进了安全信息化建设。

两单两卡

创新实施“两单两卡”管理办法。通过梳理岗位风险清单、岗位责任清单，编制操作规程卡、应急处置卡，让工人加入到风险研究和风险排除的全过程，真正实现企业安全主体责任落到实处、落到一线、落到每一名员工身上。

安全生产可视化

创新设计“安全生产可视化”管理模式。通过“四色二维码”、“六色袖标”、“四色风险警示牌”等方式来落实“可视化”安全管理。实行安管人员统一着装，配备专业执法装备，进一步体现安管人员存在感，提升安管人员管控效力。

安全积分超市

创新设置“安全积分”超市。员工可凭积分在“安全积分超市”兑换物品，低于规定积分时，要停工进行培训，达到规定积分后方能再上岗作业，有效引导员工安全意识由“要我安全”向“我要安全”转变。

小改小革

气瓶推车加装灭火

5米间隔气瓶推车

电焊机推车

配电箱二次改造

创新策划开展“小改小革”促安全活动。结合公司生产工艺、设备、质量、安全、节能环保等方面制定了22个创新案例。试点运行3个月后，对优秀方案在全公司范围内推广应用，规避安全生产风险，不断提升本质安全能力。

“七到位” “四化”

创新提炼运用安全“七到位”“四化”管理理念。即安全责任落实到位、安全生产双预控管理到位、安全教育培训到位、安全生产投入到位、应急处置措施到位、安全问题处理到位、安全奖罚执行到位。通过将安全管理程序化、规范化、标准化、日常化，引导员工形成共同的安全行为准则和安全行为习惯，确保安全生产。

“汉江重工通过把大理念转化为小举措的方式，从小处着手将安全管理点滴细节落实在一线员工身上，呈现出人人敬畏安全、遵守安全的良好氛围”现场观摩人员感慨到。

各级领导参观汉江重工积分超市

下一步，汉江重工将深入围绕“遵守安全生产法  当好第一责任人”主题，推进安全月各项活动进一步走深走实，在安全管理道路上持续创新，不断完善，推动汉江重工安全管理工作再上新台阶。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

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文图：杨  光

编辑：王  嘉

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